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| 撰文/郭漢丞，攝影/郭漢丞 |
2017/08/29發表，已被閱讀149,130次
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熟悉荷蘭Siltech線材的朋友，看到標題應該覺得有些奇怪，他們家的老闆不是Edwin van der Kleij-Rijnveld嗎？怎麼現在變成Crystal Cable的Gabi van der Kleij-Rijnveld？放心，這是Siltech與Crystal Cable近幾年來在管理架構上的變化，而這次Gabi帶著兒子Victor來台，採訪時就是要把這件事情講清楚、說明白。
Gabi開宗明義地說，Siltech與Crystal Cable早在幾年前就已經合併，他們成立了新公司IAH（International Audio Holdings），統整Siltech與Crystal Cbale兩大品牌，在IAH之下，另外還有Portable Cable行動應用線材部門，日後若有新的產品區塊，也都會納入IAH之下，統籌管理。當然，消費者不需要認識IAH，他們只需要認識Siltech與Crystal Cable的品牌就夠了。
雖然有新公司統整兩大品牌，可是這只是管理架構的改變，實際上不管是Siltech或Crystal Cable，從設計到生產，全部都在荷蘭完成，這件事情不會因為公司架構有所改變而產生變化，況且兩家公司合併到IAH，已經是在2008年的事了，只是等到這次採訪才讓訊息正式公開。
Gabi表示，不管是Siltech或Crystal Cable，這兩個線材品牌的產品差異相當的大，雖然都標榜頂尖Hi End線材，可是市場區隔卻很清楚，兩個品牌的消費族群很少有重疊之處。但是在內部管理上，Gabi統籌兩大品牌的銷售業務，而Edwin則專注在他所擅長的研發R&D，針對兩個品牌各自特性不同，採用不同的技術來製作頂尖音響線材。
這趟Gabi訪台，身邊多了一位年輕保鑣，原來是兒子Victor，他也在Siltech上班，負責內部管理工作，包含生產、財務......等等，年輕人剛踏出校園，但是讀書本事很好，才25歲的年紀已經獲得兩個碩士學位，一個是經濟學主修，另一個是商業法，帶著從學校學到的商業管理知識，加入Siltech公司營運。Gabi說年輕人有他們的新觀念與新作法，所以他們逐漸要讓內部管理方法升級。
譬如Victor帶入了新的管理軟體系統，可以清楚地讓公司內部所有人了解生產進度，只需要透過手機App，大家都知道生產線上正在發生什麼事，管理資訊更即時透明。而Victor帶入一系列新的數據化管理，讓內部生產與銷售流程最佳化，這些都是Siltech內部組織改造的新議題，這無關技術創新，但卻是管理上的創新。
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就產品面而言，2017年Siltech最重要的大事，就是完成了「Triple Crown」三皇冠的頂級旗艦系列線材，Gabi說Siltech一直持續研發的投資，像是Triple Crown大約花了兩年的時間才全部推出，他們總是一步一步要把已經非常高階的製線技術，持續針對最微小的細節改良，目前他們的技術最高成就（state-of-the-art）就是「Triple Crown」。當然，Gabi強調他們還持續投入研發，「Triple Crown」不會是終點，但是要再度超越「Triple Crown」，那就要靠Edwin在研發上繼續努力了。
Edwin負責研發，Gabi負責銷售，年輕兒子Victor協助公司內部管理數據化、App化、行動化，我們可以期待Siltech繼續在高階音響線材市場上，發光發熱三十年。
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