撰文/郭漢丞,攝影/郭漢丞 2017/08/29發表,已被閱讀1,915
熟悉荷蘭Siltech線材的朋友,看到標題應該覺得有些奇怪,他們家的老闆不是Edwin van der Kleij-Rijnveld嗎?怎麼現在變成Crystal Cable的Gabi van der Kleij-Rijnveld?放心,這是Siltech與Crystal Cable近幾年來在管理架構上的變化,而這次Gabi帶著兒子Victor來台,採訪時就是要把這件事情講清楚、說明白。

Gabi開宗明義地說,Siltech與Crystal Cable早在幾年前就已經合併,他們成立了新公司IAH(International Audio Holdings),統整Siltech與Crystal Cbale兩大品牌,在IAH之下,另外還有Portable Cable行動應用線材部門,日後若有新的產品區塊,也都會納入IAH之下,統籌管理。當然,消費者不需要認識IAH,他們只需要認識Siltech與Crystal Cable的品牌就夠了。


雖然有新公司統整兩大品牌,可是這只是管理架構的改變,實際上不管是Siltech或Crystal Cable,從設計到生產,全部都在荷蘭完成,這件事情不會因為公司架構有所改變而產生變化,況且兩家公司合併到IAH,已經是在2008年的事了,只是等到這次採訪才讓訊息正式公開。

Gabi表示,不管是Siltech或Crystal Cable,這兩個線材品牌的產品差異相當的大,雖然都標榜頂尖Hi End線材,可是市場區隔卻很清楚,兩個品牌的消費族群很少有重疊之處。但是在內部管理上,Gabi統籌兩大品牌的銷售業務,而Edwin則專注在他所擅長的研發R&D,針對兩個品牌各自特性不同,採用不同的技術來製作頂尖音響線材。


這趟Gabi訪台,身邊多了一位年輕保鑣,原來是兒子Victor,他也在Siltech上班,負責內部管理工作,包含生產、財務......等等,年輕人剛踏出校園,但是讀書本事很好,才25歲的年紀已經獲得兩個碩士學位,一個是經濟學主修,另一個是商業法,帶著從學校學到的商業管理知識,加入Siltech公司營運。Gabi說年輕人有他們的新觀念與新作法,所以他們逐漸要讓內部管理方法升級。

譬如Victor帶入了新的管理軟體系統,可以清楚地讓公司內部所有人了解生產進度,只需要透過手機App,大家都知道生產線上正在發生什麼事,管理資訊更即時透明。而Victor帶入一系列新的數據化管理,讓內部生產與銷售流程最佳化,這些都是Siltech內部組織改造的新議題,這無關技術創新,但卻是管理上的創新。


就產品面而言,2017年Siltech最重要的大事,就是完成了「Triple Crown」三皇冠的頂級旗艦系列線材,Gabi說Siltech一直持續研發的投資,像是Triple Crown大約花了兩年的時間才全部推出,他們總是一步一步要把已經非常高階的製線技術,持續針對最微小的細節改良,目前他們的技術最高成就(state-of-the-art)就是「Triple Crown」。當然,Gabi強調他們還持續投入研發,「Triple Crown」不會是終點,但是要再度超越「Triple Crown」,那就要靠Edwin在研發上繼續努力了。

Edwin負責研發,Gabi負責銷售,年輕兒子Victor協助公司內部管理數據化、App化、行動化,我們可以期待Siltech繼續在高階音響線材市場上,發光發熱三十年。



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